PAHAMI MANAJEMEN STOK BISNIS FRANCHISE

Bisnis franchise merupakan bisnis yang sangat digemari banyak orang karena dianggap mudah dan menguntungkan. Kemudahan yang ada pada bisnis franchise terletak pada penyewaan nama brand sehingga tidak perlu merintis dari nol untuk dapat dikenal orang, hal tersebut tentu sangat mempermudah bisnis dalam meraih customer. Tetapi kemudahan itu tidak diperoleh secara cuma-cuma. Pasalnya franchisee atau orang yang memiliki franchise harus menyiapkan sejumlah biaya yang diperlukan untuk mendapatkan izin franchise dari franchisor atau orang yang menjual franchisenya. Biaya tersebut tergantung dari banyak hal seperti besar atau kecilnya brand hingga layanan yang diberikan oleh franchisor. Layanan tersebut bisa berupa nama brand saja tetapi bahan dan manajemen diatur sendiri oleh franchisee , atau mungkin termasuk bahan baku, atau bisa juga hingga sistem manajemen nya diatur oleh franchisor. Hal tersebutlah yang seringkali menjadi masalah. Tidak hanya bentuk franchise yang tidak memiliki transfer sistem manajemen, tetapi bisnis franchise yang diberikan sistem manajemen pusat pun terkadang kesulitan melakukan manajemen stok karena beberapa alasan seperti tim yang kurang baik atau bahan yang kompleks. Lantas apa sajakah alasan sulitnya manajemen stok untuk bisnis franchise, berikut beberapa diantaranya:


Daftar Isi

Pahami Manajemen Stok Bisnis Franchise

1. Tim yang kurang baik                              

2. Tidak rutin melakukan stock opname                                                                 

3. Bahan yang kompleks                                 

4. Tidak mengurus logistik bisnis franchise                         

5. Kebutuhan minimum yang kurang diperhatikan                 

6. Tidak memperhatikan pencatatan akuntansi                       

7. Tidak menggunakan software manajemen inventory untuk bisnis franchise                                                                

Kesimpulan


  1. Tim yang kurang baik

Salah satu alasan utama yang menyebabkan manajemen stok bisnis franchise menjadi sulit adalah tim yang kurang baik. Dengan tim yang kurang baik tentu akan menyebabkan kinerja sangat terhambat karena posisi diisi oleh orang yang kurang kompeten. Tidak hanya skill individual yang kurang baik, tetapi pelatihan yang buruk juga dapat menjadi penyebabnya. Untuk itu, penting untuk terus memperhatikan kinerja dan progress karyawan setiap saat untuk menjaga tim dalam keadaan yang optimal. Dalam hal ini salah satu hal yang dapat anda coba adalah menggunakan aplikasi manajemen karyawan bisnis franchise terbaik yakni Ukirama ERP.


  1. Tidak rutin melakukan stock opname

Stock opname menjadi suatu hal yang sangat penting dalam bisnis franchise untuk menyamakan stok inventory real dengan pencatatan stok yang sudah dilakukan. Meskipun semua hal sudah disiapkan oleh franchisor tetapi sebagai franchisee anda juga perlu melakukan stock opname untuk memastikan jumlah stok anda pada tahapan yang tepat, dalam hal ini anda dapat mencoba aplikasi inventory manajemen bisnis franchise terbaik Ukirama ERP


  1. Bahan yang kompleks

Bahan yang kompleks juga seringkali menghalangi bisnis franchise untuk memiliki inventory manajemen yang baik. Dalam hal ini anda harus memperhatikan setiap detail yang ada pada bahan termasuk satuan dan hal lain yang perlu diperhatikan dalam bahan. Ukirama ERP sebagai aplikasi pendukung bisnis franchise terbaik dapat membantu anda dalam mengelola bahan baku franchise karena memiliki multisatuan dan detail harga untuk pencatatan inventorynya.


  1. Tidak mengurus logistik bisnis franchise

Meskipun terkesan sederhana, logistik dalam bisnis franchise juga harus diperhatikan karena keluar masuknya barang akan langsung berhubungan dengan inventory yang ada pada bisnis franchise. Dalam hal ini aplikasi logistik franchise terbaik akan sangat membantu karena anda dapat langsung tracking stok movement disertai dengan pencatatan inventory yang ada.


  1. Kebutuhan minimum yang kurang diperhatikan

Kebutuhan minimum stok perlu diperhatikan karena dapat membantu anda untuk memperisapkan barang produksi yang diperlukan untuk menjalankan bisnis. Jangan sampai anda kehabisan stok ketika ada pengunjung datang karena akan sangat merugikan pada akhirnya. Untuk itu anda dapat menggunakan Ukirama ERP aplikasi waralaba terbaik untuk dapat mengelola supplier bisnis franchise dengan lebih mudah yang akan membantu anda menentukan supplier terbaik untuk memenuhi kebutuhan minimum anda dalam inventory.


  1. Tidak memperhatikan pencatatan akuntansi

Meskipun tidak berhubungan secara langsung, pencatatan akuntansi yang baik akan sangat membantu bisnis franchise anda dalam mencatat dan memproyeksikan keuntungan. Untuk dapat melakukan pencatatan akuntansi dengan lebih baik, anda dapat mencoba Ukirama ERP untuk dapat membuat laporan keuangan bisnis franchise anda secara otomatis sehingga dapat meningkatkan efektivitas franchise dengan bantuan aplikasi ERP terbaik


  1. Tidak menggunakan software manajemen inventory untuk bisnis franchise

Menggunakan software inventory management dalam bisnis franchise dapat menyederhanakan semua aspek yang diperlukan dalam inventory management. Ukirama ERP sebagai aplikasi bisnis franchise terbaik dapat menjadi jawaban untuk hal itu. Hal ini dikarenakan Ukirama dapat melacak harga pokok penjualan (HPP), mencatat setiap keuntungan dari produk yang masuk dan keluar hingga pencatatan yang diintegrasikan dengan kebutuhan akuntansi dan inventory sekaligus.


KESIMPULAN

Itulah 7 alasan sulitnya manajemen stok bisnis franchise yang sering jadi alasan tidak maksimalnya keuntungan dari bisnis franchise. Untuk itu Ukirama sebagai solusi manajemen bisnis franchise dengan aplikasi yang terintegrasi yang dapat membantu anda dalam manajemen bisnis franchise khususnya dalam hal inventory management. Hal ini akan sia-sia ketika tidak dimanfaatkan dengan baik sehingga keuntungan menjadi kurang maksimal. Semoga bermanfaat…