Dalam industri perdagangan, serah terima barang bisa jadi merupakan proses kompleks yang melibatkan banyak aspek. Setidaknya ada beberapa istilah untuk menggambarkan proses serah terima barang setelah jual beli dilakukan, dan dua yang paling familiar di antara penggiat bisnis yaitu loco dan franco. Berkaitan dengan serah terima barang, proses ini tidak akan lepas dari metode distribusi yang dianut. Transaksi yang dilakukan selanjutnya akan menentukan bagaimana barang dipindah-tangankan dari penjual ke pembeli.
Artikel Terbaru
Dalam dunia perdagangan dan logistik, istilah "Loco" dan "Franco" sering digunakan untuk menggambarkan syarat-syarat serah terima barang antara penjual dan pembeli. Memahami istilah-istilah ini sangat penting untuk menghindari kesalahpahaman yang dapat berdampak pada biaya dan risiko dalam transaksi. Artikel ini bertujuan untuk memberikan panduan lengkap tentang apa itu Loco dan Franco, serta bagaimana istilah-istilah ini diterapkan dalam praktik bisnis sehari-hari.
Dalam dunia logistik dan perdagangan, istilah "Franco" sering kali muncul ketika berbicara tentang serah terima barang. Namun, apa sebenarnya artinya, dan mengapa istilah ini begitu penting dalam proses serah terima barang?
Mengimpor barang dari luar negeri bukanlah tugas yang sederhana. Salah satu aspek paling krusial dalam proses ini adalah penentuan nilai barang impor. Nilai barang impor bukan hanya sekadar angka yang tertera pada faktur, tetapi mencakup berbagai [biaya impor dan penanganan](**[https://ukirama.com/blogs/biaya-penanganan-dalam-impor-komponen-tersembunyi-dalam-landed-cost/](https://ukirama.com/blogs/biaya-penanganan-dalam-impor-komponen-tersembunyi-dalam-landed-cost/)**) yang harus dikeluarkan, termasuk bea masuk, pajak, dan kepatuhan terhadap regulasi internasional.
Menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB)) yang tepat adalah kunci sukses dalam menjalankan proyek, baik skala kecil maupun besar. RAB berfungsi sebagai panduan untuk memastikan bahwa setiap pengeluaran telah direncanakan dengan matang, sehingga proyek dapat berjalan dengan lancar tanpa mengalami kendala keuangan.
Ribuan perusahaan terlahir setiap hari, dan kebutuhan untuk software bisnis yang efisien dan terintegrasi semakin membludak. Salah satu teknologi yang jadi kunci bagi berbagai perusahaan modern adalah Enterprise Resource Planning (ERP).
Menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB) merupakan langkah krusial dalam menjalankan usaha kecil. RAB tidak hanya membantu kamu dalam merencanakan dan mengelola keuangan dengan lebih baik, tetapi juga memastikan bahwa setiap biaya yang dikeluarkan sesuai dengan tujuan bisnis. Bagi usaha kecil, memiliki RAB yang efisien sangat penting untuk menjaga stabilitas keuangan dan mendukung pertumbuhan bisnis. Artikel ini akan membahas pengertian RAB, jenis-jenis usaha kecil yang membutuhkan RAB, langkah-langkah penyusunannya, serta tips dan contoh konkret yang dapat membantu kamu menyusun RAB yang efisien.
Menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang tepat adalah salah satu kunci sukses dalam pelaksanaan proyek, baik untuk proyek kecil maupun besar. RAB berfungsi untuk mengelola sumber daya secara efektif, menghindari pembengkakan biaya, dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
Membuat Rencana Anggaran Biaya (RAB) adalah langkah krusial dalam perencanaan proyek, baik untuk proyek konstruksi, bisnis, maupun kegiatan lainnya. RAB yang akurat membantu mengontrol biaya, mengatur sumber daya, dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Namun, banyak yang masih melakukan kesalahan dalam penyusunan RAB, yang dapat mengakibatkan pembengkakan biaya atau bahkan kegagalan proyek. Artikel ini akan mengulas kesalahan umum yang sering terjadi dalam penyusunan RAB dan memberikan tips serta strategi untuk menghindari kesalahan tersebut agar anggaran lebih akurat dan efektif.
