Artikel Terbaru

Pitching adalah momen krusial bagi para pendiri startup atau pelaku usaha kecil dan menengah (UMKM) yang mencari pendanaan dari investor. Pitch yang baik dapat menjadi kunci untuk membuka pintu investasi yang sangat diperlukan untuk mengembangkan bisnis. Namun, pitch yang gagal dapat dengan cepat menutup kesempatan tersebut.

Dengan persiapan matang, pitch deck dapat menjadi kunci untuk mengamankan pendanaan yang diperlukan bagi pertumbuhan bisnis. Artikel ini akan membahas apa itu pitch deck, cara membuatnya menarik bagi investor, serta contoh pitch deck yang efektif.

Bagi startup dan UMKM, pendanaan adalah salah satu tantangan terbesar. Pitching menjadi alat utama untuk meyakinkan investor bahwa bisnis kamu layak untuk didukung. Investor ingin melihat potensi pertumbuhan, model bisnis yang jelas, dan solusi yang inovatif terhadap masalah pasar. Dengan pitching yang tepat, startup dan UMKM dapat membuka pintu ke peluang pendanaan.

Dengan kompetisi yang ketat, kemampuan untuk menyampaikan pitch yang kuat dan efektif sering kali menjadi pembeda antara bisnis yang mendapatkan pendanaan dan yang gagal berkembang. Artikel ini akan membahas pentingnya pitching dalam pengembangan bisnis, bagaimana menyusun pitching yang efektif, dan keterampilan yang diperlukan untuk memenangkan investor.

Pitching dalam bisnis adalah proses di mana seseorang menyampaikan ide, produk, atau solusi kepada calon investor, pelanggan, atau pemangku kepentingan lainnya dengan tujuan mendapatkan dukungan atau pendanaan. Pitching melibatkan komunikasi yang jelas, singkat, dan meyakinkan yang memaparkan masalah yang ada, solusi yang ditawarkan, serta potensi keuntungan atau dampak yang bisa dihasilkan.

Investor ingin tahu bahwa kamu sedang mengatasi masalah nyata yang cukup besar untuk menciptakan peluang bisnis yang menguntungkan. Jelaskan masalah ini dengan data konkret dan cerita yang kuat. Investor cenderung memprioritaskan masalah yang sedang tren atau memiliki dampak sosial-ekonomi yang lebih luas.

Procurement manager memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan kelancaran proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan. Dari pemilihan pemasok hingga manajemen kontrak, tugas dan tanggung jawab seorang procurement manager mencakup berbagai aspek strategis yang mendukung efisiensi operasional perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas 10 tugas dan tanggung jawab mereka, dan bagaimana mereka memengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Stock Opname adalah proses penghitungan fisik persediaan barang yang ada di gudang atau tempat penyimpanan lainnya. Proses ini penting untuk memastikan data stok yang tercatat di sistem sesuai dengan jumlah fisik yang sebenarnya. Melakukan Stock Opname secara teratur membantu perusahaan mengidentifikasi selisih stok, mengetahui stok usang atau rusak, serta memastikan pengelolaan inventaris yang lebih efisien.

Strategi procurement yang diterapkan oleh perusahaan ini meliputi beberapa langkah utama yang difokuskan pada efisiensi, mitigasi risiko, dan peningkatan hubungan dengan pemasok.