Inventory Management merupakan bagian tak terpisahkan bagi bisnis dengan stok produk yang perlu diawasi secara ketat. Istilah ini merujuk pada proses pencatatan dan pengelolaan persediaan dari bahan baku hingga produk jadi. Karena begitu penting, muncullah outsource inventory management (OIM) yang mengakomodir perusahaan yang kesulitan menangani inventarisasinya sendiri.
Bisnis
Urusan manajemen karyawan kini menjadi semakin penting, khususnya setelah work from home menjadi tren semenjak pandemi Covid-19. Pasalnya, banyak karyawan yang kian “betah” bekerja di rumah alih-alih ngantor, sekalipun aturan PPKM sudah dicabut sepenuhnya.
Walau setengah tahun sudah berlalu, masih banyak peluang bisnis yang bisa dilakukan di tahun 2023. Disamping bisa memberikan penghasilan tambahan, membuka bisnis juga dapat memberikan banyak pelajaran mulai dari cara mengatur keuangan, cara berkomunikasi dengan pelanggan, sampai dengan belajar mempromosikan bisnis. Akan tetapi tidak sedikit juga yang kesulitan dalam mencari ide bisnis di tahun 2023.
Banyak orang yang ingin mempunyai usaha sendiri dan meraih kesuksesan, akan tetapi sering kali mereka bingung harus memulai dari mana. Oleh karena itu, penting untuk mempunyai dasar-dasar tentang tips sukses memulai usaha. Bayangin aja, ketika kamu lagi jalan-jalan di mall dan nemu toko yang jual barang atau jasa yang kamu suka banget.
Kamu punya bisnis tapi masih bingung cara mengelola persediaan? Atau kamu seorang calon pemilik bisnis tapi masih ragu cara manajemen persediaan secara efektif? Sebuah keputusan yang tepat jika kamu membaca artikel ini karena kami akan membahas bagaimana cara mengelola persediaan bisnis dengan efektif dan tepat dalam artikel ini. Namun sebelum mencari tahu bagaimana cara mengelola persediaan dengan efektif, kamu perlu tahu dulu pengertian dari manajemen persediaan yang akan dibahas lebih lanjut… Berikut penjelasanya…
Kamu seseorang yang punya bisnis atau perusahaan? Kamu pasti tahu seberapa pentingnya akuntansi dalam perusahaan, dapat dikatakan akuntansi merupakan jantung dari perusahaan karena tanpa akuntansi perusahaan tidak dapat mengetahui pemasukan dan pengeluarannya. Efeknya pasti perusahaan tidak bisa melihat pendapatannya lalu lama-kelamaan akan bangkrut karena tidak tahu apa yang didapatnya selama ini, apakah keuntungan atau kerugian? Tidak ada yang tahu.
Apakah kamu memiliki sebuah bisnis? Atau mungkin kamu sedang berandai-andai memiliki bisnis? Apapun itu, kamu pasti ingin bisnismu sukses dan dikenal banyak orang. Tetapi kenyataannya, banyak bisnis yang kesulitan untuk mencapai tahapan sukses atau bahkan hanya sekedar bertahan. Lalu hal apa yang perlu dilakukan untuk mencapai sebuah bisnis yang sukses?
Di dunia bisnis yang sibuk, manajemen inventaris barang merupakan tugas yang krusial dan sering kali penuh tantangan. Perusahaan-perusahaan harus memastikan bahwa mereka memiliki stok barang yang cukup untuk memenuhi permintaan pelanggan, tetapi juga harus menghindari biaya yang tidak perlu akibat penumpukan stok yang berlebihan. Selain itu, mengelola inventaris secara manual dapat sangat merepotkan dan rentan terhadap kesalahan manusia.
Sebagai pemilik bisnis online atau offline, pernahkah merasa kesulitan dalam mengurus operasional? Mulai dari pemrosesan orderan, stock opname, sampai persoalan upload produk di toko online. Selain itu, kamu berjualan tidak cuma di satu platform saja melainkan bisa lebih dari 2, bukan? Ditambah kalau harus mengelolanya secara manual yang pastinya bisa menguras waktu dan tenaga. Maka, kamu bisa menggunakan platform omnichannel untuk memudahkan mengelola bisnis. Sebab, kamu bisa mengurus semua operasional bisnis hanya melalui satu dashboard saja.Tapi kamu wajib tahu dulu fitur apa saja yang harus ada di sistem toko online. Yuk, langsung ke penjelasannya di artikel ini!
