Logistics and Supply Chain Management

Sering kali kita mendengar istilah “logistik” dan “warehouse” secara bersamaan. Kedua aspek ini memang tidak dapat dipisahkan dalam proses bisnis modern. Namun, pertanyaannya adalah: apakah warehouse sebenarnya termasuk logistik, ataukah keduanya merupakan hal yang berbeda? Dalam artikel ini, kita akan membahas pengertian warehouse dan logistik, bagaimana hubungan keduanya, serta peran strategis warehouse di dalam rantai pasok.

Staf gudang tidak cuma bertugas sekadar menyimpan dan menata barang, tapi juga memegang kendali penting dalam menjaga kelancaran arus persediaan (inventory) dan distribusi.

Gudang adalah tempat penyimpanan barang atau bahan baku sebelum barang tersebut didistribusikan atau diolah lebih lanjut. menurut Saderova dan Marasova (2019), gudang atau warehouse adalah tempat dilakukannya berbagai aktivitas, tergantung posisi gudang tersebut di rantai pasokan.

Warehouse bukan sekadar tempat menumpuk barang, melainkan bagian penting yang menghubungkan produsen, distributor, dan konsumen dalam rantai pasok.

Warehouse bukan sekadar tempat menumpuk barang, melainkan bagian penting yang menghubungkan produsen, distributor, dan konsumen dalam rantai pasok.

Fungsi gudang tidak lagi sekadar tempat penyimpanan barang, tetapi sudah menjadi kunci keberhasilan supply chain dalam menjawab kebutuhan pasar yang terus berkembang. Dalam artikel ini, kita akan mengupas tuntas peran dan manfaat warehouse dalam supply chain, proses manajemen gudang, tantangan, strategi pengelolaan, hingga tren masa depan gudang.

OEM menawarkan jalan pintas bagi bisnis lokal untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi tanpa harus memiliki fasilitas produksi sendiri. Artikel ini akan mengulas bagaimana OEM dapat mendukung bisnis lokal, berbagai peluang yang dapat dimanfaatkan, serta tantangan dan strategi yang diperlukan untuk mengoptimalkan kemitraan ini.

OEM menawarkan jalan pintas bagi bisnis lokal untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi tanpa harus memiliki fasilitas produksi sendiri. Artikel ini akan mengulas bagaimana OEM dapat mendukung bisnis lokal, berbagai peluang yang dapat dimanfaatkan, serta tantangan dan strategi yang diperlukan untuk mengoptimalkan kemitraan ini.

Dalam pasar Indonesia yang kompetitif, perusahaan perlu memilih strategi produksi yang paling sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka. Dua opsi umum adalah bekerja dengan Original Equipment Manufacturer (OEM) atau menjalankan produksi in-house.