Dari sudut pandang perusahaan, PIP adalah alat untuk memperbaiki performa yang tidak sesuai ekspektasi. Tapi bagi karyawan, PIP bisa dilihat sebagai: Peluang terakhir untuk menunjukkan kemampuan dan etos kerja. Dokumen resmi yang memuat harapan perusahaan, metrik penilaian, dan tenggat waktu tertentu. Dasar komunikasi terbuka antara karyawan, atasan, dan HR terkait area perbaikan yang spesifik. PIP biasanya berlangsung selama 30–90 hari tergantung pada kompleksitas pekerjaan dan tingkat penyimpangan performa. Selama masa ini, karyawan harus menunjukkan perbaikan yang terukur.