Procurement yang efektif sangat penting untuk kelancaran operasional perusahaan, dengan menerapkan 7 strategi seperti pemilihan supplier yang tepat, membangun hubungan jangka panjang, pemanfaatan teknologi, quality control, pengelolaan risiko, pengelolaan inventaris, dan evaluasi kinerja pengadaan. Strategi-strategi ini dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, serta memperkuat hubungan dengan pemasok untuk hasil yang lebih optimal.