Artikel Terbaru

10 Tugas dan Tanggung Jawab Procurement Manager di Perusahaan

10 Tugas dan Tanggung Jawab Procurement Manager di Perusahaan

Procurement manager memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan kelancaran proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan. Dari pemilihan pemasok hingga manajemen kontrak, tugas dan tanggung jawab seorang procurement manager mencakup berbagai aspek strategis yang mendukung efisiensi operasional perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas 10 tugas dan tanggung jawab mereka, dan bagaimana mereka memengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Buku Kas untuk Bisnis: Mengapa Penting dan Bagaimana Menggunakannya dengan Efektif

Buku Kas untuk Bisnis: Mengapa Penting dan Bagaimana Menggunakannya dengan Efektif

Stock Opname adalah proses penghitungan fisik persediaan barang yang ada di gudang atau tempat penyimpanan lainnya. Proses ini penting untuk memastikan data stok yang tercatat di sistem sesuai dengan jumlah fisik yang sebenarnya. Melakukan Stock Opname secara teratur membantu perusahaan mengidentifikasi selisih stok, mengetahui stok usang atau rusak, serta memastikan pengelolaan inventaris yang lebih efisien.

10 Rekomendasi Software Procurement Terbaik di Indonesia Tahun (Update 2025)

10 Rekomendasi Software Procurement Terbaik di Indonesia Tahun (Update 2025)

Banyak perusahaan di Indonesia kini beralih ke software procurement untuk meningkatkan proses pengadaan mereka. Pada tahun 2025, beberapa software procurement di Indonesia telah terbukti mampu memberikan solusi yang optimal bagi perusahaan berbagai skala. Artikel ini mengulas 10 rekomendasi software procurement terbaik, fitur-fitur unggulannya, dan bagaimana software tersebut dapat membantu meningkatkan efisiensi proses pengadaan.

Perbedaan Antara Procurement dan Purchasing: Apa yang Harus Kamu Ketahui?

Perbedaan Antara Procurement dan Purchasing: Apa yang Harus Kamu Ketahui?

Procurement mencakup keseluruhan siklus pengadaan barang dan jasa yang melibatkan berbagai tahap strategis, mulai dari identifikasi kebutuhan, pemilihan vendor yang tepat, negosiasi kontrak, hingga pengelolaan hubungan dengan pemasok. Proses ini juga mencakup pengelolaan risiko, pemantauan kinerja vendor, serta memastikan barang atau jasa yang dibeli sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh perusahaan.

7 Strategi Procurement yang Efektif untuk Mengoptimalkan Pengadaan di Perusahaan

7 Strategi Procurement yang Efektif untuk Mengoptimalkan Pengadaan di Perusahaan

Procurement yang efektif sangat penting untuk kelancaran operasional perusahaan, dengan menerapkan 7 strategi seperti pemilihan supplier yang tepat, membangun hubungan jangka panjang, pemanfaatan teknologi, quality control, pengelolaan risiko, pengelolaan inventaris, dan evaluasi kinerja pengadaan. Strategi-strategi ini dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, serta memperkuat hubungan dengan pemasok untuk hasil yang lebih optimal.

Kupas Tuntas OEM (Original Equipment Manufacturer): Definisi, Manfaat, dan Cara Kerjanya

Kupas Tuntas OEM (Original Equipment Manufacturer): Definisi, Manfaat, dan Cara Kerjanya

OEM (Original Equipment Manufacturer) adalah istilah yang mengacu pada perusahaan yang memproduksi komponen atau produk untuk digunakan dalam produk akhir perusahaan lain. Contoh OEM yang paling umum adalah komponen smartphone. Di beberapa seri, iPhone keluaran Apple menggunakan layar OEM dari Samsung, dan perangkat kamera OEM dari Sony. Tujuannya untuk mengurangi biaya produksi, sehingga margin untuk profit bisa lebih besar.

Hubungi kami via whatsapp